Strategic Thinking é a capacidade de pensar de forma crítica e criativa sobre o futuro de uma organização, identificando oportunidades e ameaças, e formulando estratégias que posicionem a empresa de forma vantajosa no mercado. É uma abordagem mental voltada para o longo prazo, que envolve a antecipação de tendências, a compreensão das interações complexas no ambiente de negócios e a tomada de decisões informadas que moldem o futuro da organização.
Strategic Thinking é essencial para líderes e executivos, pois ajuda a orientar a organização em direção ao crescimento sustentável e ao sucesso a longo prazo. Diferente do planejamento estratégico, que muitas vezes é um processo formal, o Strategic Thinking é uma habilidade contínua que permeia toda a organização, permitindo que ela se adapte e prospere em um ambiente em constante evolução.
Porém, o pensamento estratégico não se sustenta sem um método, o Strategic System.
Strategic System é um conjunto de processos, ferramentas e práticas que uma organização usa para desenvolver, implementar e gerenciar suas estratégias de negócios. Ele integra diferentes áreas funcionais, como planejamento, execução, monitoramento e ajuste de estratégias, para alcançar objetivos de longo prazo.
A ideia principal de um Strategic System é garantir que a organização esteja sempre alinhada com suas metas e objetivos estratégicos, permitindo uma adaptação rápida às mudanças no ambiente externo e uma execução eficaz das estratégias planejadas.
Organizamos tudo isso em 8 áreas que agrupam técnicas, ferramentas e práticas de estratégia.
Entenda como o uso de ferramentas dentro de um sistema de estratégia pode dar consistência e mudar o jogo!
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